以动力零部件为龙头,以辖档豌部件为突破,十四五末,使威廉希尔williamhill官方网站工业成为全球手艺领先、制造能力领先、受人尊重、可一连生长的智能化汽车零部件工业集团。
公司各单位:
2023年2月,新春佳节刚过,重卡市场需求已经泛起订单爆发式增添的状态,各大主机厂相继发出实现开门红、大干一季度等建议发动活动,要求各供应链坚决不可泛起丝毫的断供、质量问题等。
作为曲轴连杆领域最具行业讲话权的零部件供应商,威廉希尔williamhill官方网站工业必需全力确保主机厂装神秘求,实现产能最大施展,凭证“市场围绕客户转,生产围绕市场转,全厂围绕生产转”要求,各项事情要所有以生产为枢纽,调动公司所有资源,包管生产需求。为此,公司党委向全体干部员工发出建议:
迅速进入角色,不歇气、不松劲、一直步,把效果和赞扬化作事情的动力,把自满和自豪化作强烈的责任感和使命感,再接再厉,铆足劲头,保市场、保订单!
一、让我们振奋精神起而行之,坚定敢做敢闯、高昂有为的信心。使命极为难题,指标极具挑战,绝不是轻轻松松就能实现的,要坚持定力、掌握时势、勇毅前行,以等不起的紧迫感、慢不得的�;小⒆蛔〉脑鹑胃�,振作起来、行动起来。全体干部要以舍我其谁的闯劲、奋力拼搏的劲头,冲在前、打头阵、领先锋,彰显干部的勇毅与豪爽,展现干部的继续和作为。全体员工要以决战决胜的冲刺状态,盯死指标,盯紧步伐,绝不铺张一分一秒,绝不放过一分一毫。
二、让我们只争朝夕迅速行动,下定围绕目的、大干快上的刻意。胸怀阵势、铆足劲头、乘势而上,要更好地服务阵势、应对变局、开立异局,振奋做事创业的精气神,以斗争姿态抢时间、抢机缘、抢生长。无论是生产作业方法、质量管控方法,照旧本钱管理方法、装备管理方法、采购管理方法,都需要宽大干部员工全力以赴抓好落实,切实验展好各自职责,推行好各自义务,合理高效设置资源,举行资源全力倾斜,围绕目的,转变作风,明确思绪,下沉一线,制订步伐,做好各项准备与服务事情。
三、让我们解放头脑开拓进取,锚定敢于立异、坚定不移的雄心。敢为人先、效率为王、追求卓越,要拿出“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,鼎力大举推下手艺立异、管理立异、产品立异,倒逼知足客户需求。要起劲对标国际先进企业,学习他们先进的管理理念,全员一心,目的一致,头脑统一,营造起劲向上的事情气氛,将各项事情落实到位,各级干部争当“领头雁”,全体员工争当“急先锋”,挽起袖子加油干。
目的已经下达,要害在于执行。全体干部员工更要坚持言必行,行必果的事情作风,全神贯注,一环紧着一环拧,一锤接着一锤敲,从现在最先,拧紧头脑螺丝、上紧责任发条,以最佳姿态投入到各项事情中。为此,公司党委招呼全体干部员工:
鼓足劲头,做强力执行的践行者。起步即是冲刺,开局即是决战!全公司上下要迅速掀起“大干一季度,决战上半年,挑战新高度”的战斗热潮。始终围绕生产谋划目的使命,以“一万年太久,只争朝夕”的精神,抢资源、抢时间,抓执行,抓协同,引发全员立异活力,以“功成一定有我”的责任继续,争当研发一线、市场一线、生产一线的先行军。
坚持冲劲,做逆势而上的继续者。船到中流离更急,人到半山路更陡。全体干部员工要打好保供自动仗,责字当头,勤字为先,勇扛使命,下真功、出真招,使实劲、出实效,以更强的继续、更实的行动、更严的作风,全力投入到大干一季度的热潮中,坚决打赢“首季开门红”战争。
敢下狠劲,做立异生长的攻坚者。使命必达,干则必成。在产品竞争时代,全体干部员工要增强问题意识,拿出“抓铁有痕、踏石留印”的狠劲,发挥知难而进的进取精神,只争朝夕的拼搏精神,敢闯敢干的立异精神,聚焦重点产品、重点手艺,敢于立异、敢于突破,勇做披荆斩棘的攻坚者。
人心齐,泰山移,全体干部员工们,敢于挑战历史,才华创立历史,威廉希尔williamhill官方网站人就要做历史的创立者与见证者。让我们以“功成不必在我、立功一定有我”的境界和继续,涉险滩、破坚冰,攻堡垒、拔城池,锚定目的,大干快上,全力知足客户需求。
中共威廉希尔williamhill官方网站委员会
2023年2月8日